בואו נדבר תכל'ס - מחזור 2

Start Date: 10:00 14.06.2023 End Date:13:30 05.07.2023
Location:מרכז קיסריה

בואו נדבר תכל'ס - מחזור 2

Start Date: 10:00 14.06.2023
End Date:13:30 05.07.2023
Location:מרכז קיסריה
The sale in this event is over
The sale in this event is over

אנו מתנצלים, בעקבות תקלה בחברת הסליקה לא ניתן לבצע תשלום כעת. עמכם הסליחה

סדנת תכלס שתעזור לכם לעשות סדר בעסק!


סדנה פרקטית שתקנה לבעלי.ות עסקים כלים פרקטיים בניהול והנעת העסק.


סדנא בת ארבעה מפגשים שתאפשר לבעלי עסקים לקבל כלים לקידום העסק שלהם.


מפגש ראשון:


  1. היכרות והצטיידות – כחצי שעה
  2. מה הלמה שלי – איך לזכך את המנועים הפנימיים שלי לעשייה ולנצל אותם לצמיחה עסקית. (למה פנימי, למה חיצוני) – באמצעות איתור הנחות יסוד בסיסיות (ציר זמן) – (כשעה)
  3. הפסקה 10 דקות -
  4. אני מנכ"ל – איך ליצור הפרדה בין העסק לבין בעל העסק – צרכים, רצונות, יכולות - (כשעה)
  5. מה העסק שלי צריך? – איך לנתח את צרכי העסק שלי (כחצי שעה)
  6. תרגיל סיכום – משחק חשיבה ושיעורי בית – לסיים את הלמה הפנימי והחיצוני וניתוח צרכי עסק – זיכוך.

מפגש שני:


  1. מעבר על תוצרים משיעור קודם – כחצי שעה
  2. מה הבעיה? – איתור פתרונות ומוצרים לעסק שלי במודל החשיבה היצירתית (כשעה וחצי)
  3. הפסקה 10 דקות -
  4. עבודה אישית – כחצי שעה.
  5. מה קודם – מודל תיעדוף צרכים בעסק. (חצי שעה)


מפגש שלישי:


  1. מעבר על תוצרים משיעור קודם – כחצי שעה
  2. אפיון מוצר – איך לאפיין את המוצרים בעסק שלי (מודל דירוג ותיעדוף - השפעה מול השקעה), מוצרי פרימיום - כשעה.
  3. מי בא? – איך למפות שיתופי פעולה חשובים במרחב, איך לפנות ואיך לייצר אותם הלכה למעשה. (כשעה)

מפגש רביעי:


  1. למי יש כוח? – פרקטיקות בניהול העסק – מיפוי ותיעדוף משימות ( מודל דירוג ותיעדוף)- כשעה.
  2. הפסקה עשר דקות-
  3. עבודה אישית \ זוגית על מודלים ותוצרים – כשעה וחצי.
  4. סיכום וטיפים להמשך עבודה אישית – כחצי שעה
  5. סיכום הקורס וטיפים להמשך הדרך.
Seller Details: מעברים כרמל מנשה

סדנת תכלס שתעזור לכם לעשות סדר בעסק!


סדנה פרקטית שתקנה לבעלי.ות עסקים כלים פרקטיים בניהול והנעת העסק.


סדנא בת ארבעה מפגשים שתאפשר לבעלי עסקים לקבל כלים לקידום העסק שלהם.


מפגש ראשון:


  1. היכרות והצטיידות – כחצי שעה
  2. מה הלמה שלי – איך לזכך את המנועים הפנימיים שלי לעשייה ולנצל אותם לצמיחה עסקית. (למה פנימי, למה חיצוני) – באמצעות איתור הנחות יסוד בסיסיות (ציר זמן) – (כשעה)
  3. הפסקה 10 דקות -
  4. אני מנכ"ל – איך ליצור הפרדה בין העסק לבין בעל העסק – צרכים, רצונות, יכולות - (כשעה)
  5. מה העסק שלי צריך? – איך לנתח את צרכי העסק שלי (כחצי שעה)
  6. תרגיל סיכום – משחק חשיבה ושיעורי בית – לסיים את הלמה הפנימי והחיצוני וניתוח צרכי עסק – זיכוך.

מפגש שני:


  1. מעבר על תוצרים משיעור קודם – כחצי שעה
  2. מה הבעיה? – איתור פתרונות ומוצרים לעסק שלי במודל החשיבה היצירתית (כשעה וחצי)
  3. הפסקה 10 דקות -
  4. עבודה אישית – כחצי שעה.
  5. מה קודם – מודל תיעדוף צרכים בעסק. (חצי שעה)


מפגש שלישי:


  1. מעבר על תוצרים משיעור קודם – כחצי שעה
  2. אפיון מוצר – איך לאפיין את המוצרים בעסק שלי (מודל דירוג ותיעדוף - השפעה מול השקעה), מוצרי פרימיום - כשעה.
  3. מי בא? – איך למפות שיתופי פעולה חשובים במרחב, איך לפנות ואיך לייצר אותם הלכה למעשה. (כשעה)

מפגש רביעי:


  1. למי יש כוח? – פרקטיקות בניהול העסק – מיפוי ותיעדוף משימות ( מודל דירוג ותיעדוף)- כשעה.
  2. הפסקה עשר דקות-
  3. עבודה אישית \ זוגית על מודלים ותוצרים – כשעה וחצי.
  4. סיכום וטיפים להמשך עבודה אישית – כחצי שעה
  5. סיכום הקורס וטיפים להמשך הדרך.
Seller Details: מעברים כרמל מנשה